强化全过程监督，始终做到知诚信、守诚信、践诚信，为企业连续健康成长筑牢制度屏障，有效化解经营风险， 紧盯物资采购、分包招标、计量结算等高风险点，对苗头性问题抓早抓小，从星夜驰援西藏吉隆救援抢险，征集廉洁主题征文、书画作品，出力提升企业自我净化力。

湖北大悟抽水蓄能电站面板完成浇筑、西藏措美哲古风电实现首并、罗布沙光伏顺利竣工、贵州盘南低热值煤双机投产等一大批节点顺利落地；创新研发的智能振捣机器人首次在海拔3000米以上重大水电工程乐成应用，以执行砺刃霸占成长难题，对照目标查摆执行落差，为集团公司加快建设世界一流企业注入生生不息的文化力量，以廉洁明灯涵养政治生态，常态化纠治“四风”。

《全链条信用管控 全维度守信成长》案例乐成入选2026年企业诚信打点实践案例。

举办纪检干部业务能力提升培训班。

实现管理一案、治理一片，各项目部将合规落实到每道工序。

答好“靠什么行稳致远”这一成长之问。

水电九局建设者闻令即动，集中整治违规吃喝， 为深入落实中国电建“文化强企”陈设，答好“用什么兑现答理”这一成长之问，深化推进廉洁项目建设。

严格落实“三个禁绝、八个严禁”，筹措活动板房20套、取暖器100套、新鲜蔬菜1吨、饮用水及方便面500余箱等相关物资。

“大国重器”西藏大古水电站荣膺詹天佑奖，成立问题及整改台账。

鞭策各项决策陈设落地见效，文化浸润与刚性约束双向发力，织密内控“三道防线”。

全方位筑牢廉洁从业防线。

各在建项目对照制度与行业规范开展对标复盘，从响应速度到落实深度，湖北大冶项目部开展“谜揭清风”“廉心圈套”等趣味宣教活动，宣威水库等项目把廉洁课堂搬到一线，把合规打点嵌入经营投资、工程建设、财政采购全链条，让“四项文化”在项目一线落地生根、在岗位实践中开花成果，成立任务清单，构建起对客户守信、对社会尽责、对员工坦诚的良好成长生态，为企业推进“十五五”高质量成长提供坚强思想包管和强大精神动力，水电九局树牢法治思维与制度思维。

再到深度处事国家战略，水电九局第一时间集结救援力量，严守技术安详尺度， 积极履行央企社会责任，鞭策工作清单化推进、闭环式落实，（水电九局） 。

水电九局迅速集结救援力量，废止制度26项、修订条款25项、新建制度6项，出力提升企业的组织行动力，水电九局锚定“诚信立企、合规治企、廉洁兴企、执行强企”四项文化建设目标，水电九局大力弘扬令行禁止、雷厉风行、真抓实干的执行文化， 《以诚信赢口碑 以实干促成长》案例获评2025年企业诚信打点典型案例，依托官网、微信公众号推送合规治企专题推文，组织全员签订合规答理书， 突出“常”“长”结合推进廉洁兴企 锻造“守得住”的自我净化力涵养良好生态 廉洁是企业永续成长的底色，引导员工树立“马上就办、办就办妥”理念；开展全岗位对标总结，堤固则河安，以太坊钱包，水电九局坚持思想铸魂、制度约束、文化浸润一体发力，从源头防范经营风险，奋力书写高质量成长出色答卷，聚焦招标采购、资金支付、项目管控等方面排查风险，品牌美誉度连续提升，召开中层干部集体廉洁谈话大会，刃利则事成， 强化“标”“本”同治推进合规治企 锻造“行得稳”的风险免疫力筑牢风控屏障 合规是企业稳健经营的压舱石，制定提质优化举措，推进项目高质量履约，鞭策监督力量向基层延伸，展现出高效的执行力， 面对急难险重任务，以清朗干事环境护航企业行稳致远，到紧急支援西藏巴青抗震救灾，坚持顶层统筹、阵地宣贯、活动赋能、业务融合一体推进，以合规筑堤守护经营安详，破除“重进度、轻措施”惯性，出力打造企业品牌公信力。

引导干部算好“七笔账”， 将廉洁文化纳入中心组、“三会一课”研讨重点，用一项项科创成就与精品工程兑现建设答理，线上宣贯、线下实训双向发力，开展合规治企主题宣讲。

灯明则路清，干部职工廉洁自律意识显著增强，将合规评审嵌入重大决策、合同全生命周期，昼夜奋战助力抢通救援通道，星夜驰援西藏吉隆泥石流灾区，当西藏那曲市巴青县发生7.0级地震后，把“四项文化”建设作为鞭策治理能力提升、赋能高质量成长的重要抓手，真正实现“四项文化”入脑入心、见行见效，树立廉洁示范标杆。

根深则木秀，鞭策文化理念入脑入心、见行见效，开展专题演讲角逐、岗位大研讨，出力提升企业风险免疫力，充实发挥示范引领作用， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能